工作的目标和计划32篇汇总(6)

发布时间:2024年05月20日    一键复制全文

工作的目标和计划 『范文15』

  一、加强培训,夯实统计基础

  一是进一步完善统计机构,充实、培训统计人员,加大对基层工作的督导力度,提高统计业务能力,确保基层各项统计任务的顺利组织实施。

  二是加强对部门统计的指导和管理,理顺性统计和部门统计的关系,实现资源共享;

  三是搞好统计从业资格认定,加强对基层统计人员的培训力度,强化统计职业道德意识,强化统计法律意识,提高统计从业水平,为统计工作规范化管理奠定基础。

  二、加大统计执法力度

  严格遵守统计执法制度,加大统计执法检查力度,发现问题及时整改。通过执法检查,进一步提高调查单位的统计法律意识,进一步提高统计数据质量。工作重点:

  一是把统计执法检查工作纳入全年内部考核,严格遵守执法程序,明确执法任务和工作责任;

  二是坚持“执法必严,违法必究”的原则,坚决杜绝关系网,人情法,确保统计执法公平公正。

  三、做好网上直报工作

  进一步扎实做好相关企业统计人员网上直报培训和日常工作指导。严格要求企业联网直报数据和月报数据吻合,及时对上报数据进行评估和修正,保证数据真实可靠。同时加强对各企业网上直报制度执行情况检查督促力度,进一步提高规模以上工业企业联网直报率。

  四、强化统计分析及预性与监测工作

  进一步加强经济运行监测,尤其要加强重点企业、重大项目的统计监测,围绕全区经济发展的热点、难点问题,深入调查研究,及时把握经济运行态势,早做研判和分析,及时、全面地向区委、区性提供统计预性信息。

  五、切实做好第六次全国人口普查工作

  一是认真组织开展人普编码、全区人口普查数据光电录入,制定数据处理实施方案和数据质量验收制度。保性我区人口普查工作的圆满结束;

  二是认真做好人普数据的审核整理、公布以及组织数据资料开发工作;

  三是做好街道、部门人普工作的总结工作,做好国家省市人普先进集体和个人的评选推荐工作。

  六、加强对重点片区和重点项目建设的统计

  加大对建设路商圈、新客站城际商旅城等重点片区的专项监测,加大对重点服务业项目、固定资产投资项目的监督力度,及时监测跟踪经济发展的运行情况,加强对项目建设进度的动态监测,及时反映和解决项目推进中出现的困难和问题,确保项目按时有序推进。加强宏观经济运行分析监测,及时预性预测,全面准确反映我区区域经济发展状况。

  七、加强统计队伍建设

  一是加强业务培训,提高统计人员素质。积极主动参加省、市统计局举办的业务培训,参加各种相关知识的专项业务培训,着力提高统计人员业务素质;

  二是性抓各项制度建设。进一步完善管理制度,努力建设一支不计名利、顾全大局,爱岗敬业,学习型、开拓型的统计干部工作队伍;

  三是积极开展创先争优活动,充分调动全体干部职工干事创业的积极性,增强大家争先创优的紧迫感和责任感,切实转变机关干部作风,确保统计工作有序、高效运转。

工作的目标和计划 『范文16』

  一、20xx年市场部工作总结

  本年度市场部主要从品牌策划、市场推广、网络营销等三个方面开展工作。

  1、品牌策划

  a、公司画册改版:20xx年企业画册用完,公司的很多产品都升级换代,而且还增加了成人型产品系列,公司画册新版设计制作,与技术部门合作确认产品参数,确定所有文案和设计稿后,交付印刷厂制作印刷。

  因合作广告公司态度不好,更换了广告设计公司,所以在设计和沟通中花费了较多时间,沿用画册之前的整体风格,印刷厂为之前合作过的,所以没遇到什么问题。

  b、产品挂图制作:根据公司业务拓展需要,树立专业的企业形象,公司决定制作产品挂图,既是品牌宣传手段,又可作为客户的教学教具,也能为宣传推广公司产品提供载体。

  产品挂图文案和设计稿年前就已经完成,一直在等待工厂的修改意见和确认,但因工厂太忙无法确认,最终只能由公司单方面确认内容,制作印刷还是之前合作的,所以进度很快。

  c、宣传片拍摄制作:为树立公司专业的品牌形象,也为客户提供一体式的产品与技术解决方案,公司决定制作体质测试标准流程和产品使用教程,是本年度市场部的重点工作内容。年前宣传片脚本已完成,但是摄制广告公司一直没确定,直到年后才确定,而且拍摄场地为番禺职院,需要配合学校的测试实际,所以拍摄时间调整了几次,而且后期剪辑制作修改了很多次,整个进度费时较长。

  d、手持机折页制作:手持机作为工厂新推出的产品,主要用于体检设备,由于赶做比较急,文案确认一直没得到工厂响应,所以当时制作比较急促,设计稿也较快完成。

  除了产品折页,还同步设计了体检产品与技术解决方案,与合作商软件实现对接。

  e、产品与技术解决方案:根据销售部的需要,主要针对体育中考、体质测试、健康体检等产品与技术解决方案,同时针对代理商需求,设计了体育中考模拟测试演示活动方案。

  2、市场推广

  a、西安教育装备展:其为全国性的教育装备展示会,而且华北地区的客户比较集中,是品牌宣传的一次重要推广契机,公司组织了华东区的市场销售人员和总部人员参与现场展示和客户洽谈事宜。

  本次展会主要工作是品牌宣传的同时,进行客户信息收集,代理商招募,行业信息收集,也进行相应的新闻报道,推广公司品牌形象。

  b、成都体博会:体博会作为亚太地区最大体育用品博览会,是公司品牌提升的重要方式,本次展会公司参加体博会,也了解到体育恒业一些知名企业的运营模式和品牌形象。 由于体博会的受众复杂,品牌厂商较多,现场效果很一般。

  c、广东体博会:广东作为公司总部所在地,为了扩大在本区域内的品牌影响力,受广东省体科所邀请,参加了粤港澳体育用品博览会。

  本次由于赠送的场地较大,公司租用了桁架展示,现场布置了10多个产品,尽管到场观众较少,我们的展位观众却较多。

  3、网络营销

  a、网站建设与维护:公司网站是企业宣传的重要阵地,而网络营销是最经济有效的推广方式,任何企业的网络推广都是基于企业网站。

  网站推广主要分网站内容建设和SEO优化,内容主要依靠原创文章,内容更新,网站优化则主要是增加内链和外链,以提高搜索排名。

  b、网络推广:这个是网络推广的重要手段,通过在各大商务网站登记注册,发布免费的供应和产品信息,提高曝光度,挖掘潜在需求。同时也搜集体质测试仪招投标信息。

  c、淘宝网店:公司在淘宝网上开店,主要是销售肺活量吹嘴、训练绳和电子型产品等低值产品,开展电子商务。

  二、20xx年市场部工作计划

  1、品牌建设与营销规划

  a、宣品制作:根据公司业务拓展的实际需要,制作相应的宣传物料,控制成本,提高效率。如产品挂图补充、新产品折页、促销品、中考流程视频等。

  b、解决方案:把握客户需求,针对具体合作项目(含体育中考、体质测试、健康体检和国民体测等),与销售人员一起为客户提供专业性、个性化的产品与技术解决方案,树立专业的品牌形象和周密细致的服务。

  c、品牌管理:根据公司实际市场拓展需要,制定详细可行的营销计划、阶段性的目标,进行广告宣传策略,制定详细的企业形象、产品宣传计划。在售后服务、销售现场、服务态度、项目公关等项目运做的过程中,各个环节都要传递出一致性,保持和维护品牌的完整,这正是品牌管理工作的重要使命和意义所在。

  2、网站建设与网络营销

  a、网站管理:由于公司网站由制作公司管理,其服务器不是很稳定,影响公司网络推广和搜索引擎收录,租赁服务器,加强网站日常维护更新,多撰写行业软文,并多渠道发布。

  1基于公司网站,继续在各种电子商务网站免费发布b、网络推广:主要从三个方面展开:

  2搜集各地招投标信息,及时发现商机;○3加大产品和供应信息,提高品牌和产品曝光度;

  在淘宝网店的关注度,把产品推广做细致,做到产生有效销售。

  c、微博营销:这是一种新的营销方式,采取占位策略,先入为主,建立体质测试仪行业微博,聚集行业专家和客户,提高品牌关注度和影响力,促进线下交易。

  3、会议营销与项目运作

  a、会议营销:针对行业行销特点,适用大项目运作方式,主要在行业客户比较集中的时机

  进行产品营销推广,所以公司20xx年将重点在全国性或者各省的体卫艺工作会议期间进行营销推广,或者冠名一些省级体育活动,提高品牌知名度和客户关注度。

  b、项目运作:结合销售部实际市场拓展需要,以直销区域为重点,开展针对性的营销推广,从品牌导入、客户洽谈、产品演示、项目运作到促成交易,跟销售部、客服部协同完成项目运作的整个过程,为客户提供全程无忧的专业品牌服务。

  三、时间进度安排

  2-3月份,公司物料设计制作

  体育中考解决方案

  年度品牌管理策划

  展会营销

  日常网络营销

  4-6月份,具体项目运作配合

  体育中考实施协作

  日常网络营销

  7-9月份,体质健康解决方案

  体检解决方案

  会议营销

  展会营销

  日常网络营销

  10-12月份,具体项目运作配合

  下年度品牌营销规划

  日常网络营销

  1月份,会议营销

工作的目标和计划 『范文17』

  制定计划容易,但落实计划不容易。十个做计划的人中,可能有七八个人都不能完成计划。

  一、制定计划的7个通用步骤:

  首先是列出你的目标或任务,比如要在多长时间之内达到什么职位、要赚多少钱、要读多少书、要学哪些技能等等;然后细分你的目标或任务,这包含两个方面,一是把大的目标拆分成阶段性的小目标,二是把长远的计划落实到每天或每周要做些什么事情上;其三是合理规划时间以便更好地完成任务;其四是找出你可能会面对的问题、需要克服的困难和排除的障碍;其五是学习可以帮你达到目标的额外技能和知识;其六是根据前面几个步骤,选择或画一个时间计划表;之后是使用计划表,坚持践行。

  二、明确自己的时间使用效率,方能更好地制定计划和落实计划。

  在制定学习或工作计划的时候,我们很多人都有一个通病。就是往往会高估自己的能力,比如忽略了自己的惰性,觉得自己可以很快完成一件事。低估了目标任务的难度,想的过于乐观。所以制定的目标和计划,往往很难顺利地完成。

  这其中问题的关键就在于,没有明确自己的时间使用效率。也就是没有认清现实,认清完成任务所需要的真实时间,以及怎么完成任务等。具体的方法比如柳比歇夫的“时间统计法”,就是通过时间记录和统计分析,找出自己的时间使用规律,通过时间使用规律来制定计划,有了计划之后再用接下来的时间记录和统计分析,追踪反馈计划的完成情况,如此循环往复,逐步提高自己的时间使用效率。

  例如,先预估完成某项任务所需的时间,然后做事。做完事之后,记录自己实际花费的时间,并对实际花费的时间和预估需要的时间,进行比较和分析。如此经常练习,就能帮助我们了解不同任务所需的时间长短,进而预留足够的时间,完成各项任务。

  三、排出做事情的一个先后顺序,保证重要事情顺利完成。

  落实计划的关键是把该做的“重要事情”都做了,这样才不至于导致计划落空。具体方法就是把任务按照重要和紧急两个不同的程度进行划分为:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。处理任务的时候,先处理重要且紧急的事情,然后处理重要但不紧急的事,接着处理紧急但不重要的,再然后处理(或者不处理)既不紧急也不重要的。

  需要注意的是区分“重要不紧急”和“不重要但紧急”的事,比如,朋友约你打牌、唱k、游戏等就是紧急但不重要的事,练习“精英特速读记忆训练软件”提高阅读学习效率、读书提升自我、学习新技能等就是重要但不紧急的事。现实中我们往往牺牲后者成全前者,长此以往就会导致一些很严重的后果,比如自我提升的时间、机会越来越少,重要不紧急的事转变成了重要且紧急的事,使得自己越来越忙,越忙越乱。

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