质量责任书【通用32篇】(9)

发布时间:2024年04月26日    一键复制全文

质量责任书 『范文24』

  为全面实现公司年度经营目标,提高 业务一部 部门员工工作主动性、积极性,根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及__年工作部署,总经理 与业务一部 经理 签订如下年度经营目标,业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标,调动一切积极因素努力完成争取目标。

  一、责任人: 部门所有成员为责任人,部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。

  二、责任期限:__年__月__日~__年__月__日

  三、工作目标及重点

  1. 任务一:

  2. 任务二:

  3. 任务三:

  四、经济指标:

  1. 基本目标:利润_ 万元,收入 _万元。

  2. 争取目标:利润 _万元。

  五、其他指标:

  1. 质量事故:无质量事故发生。

  2. 规范运作:无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

  3. 队伍建设:重视员工队伍建设,无业务骨干流失,为公司培养、输出优秀人才。

  4. 内部管理:加强内部管理工作,及时完成公司下达的有关工作任务(绩效考核等)。

  六、奖惩兑现办法:

  1. 部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数

  2. 部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数

  3. 部门奖金总额:利润指标超过基本目标部分提成5%,利润指标超过争取目标部分提成10%。

  七、风险工资系数(k)计算

  1. 收入目标、利润基本目标均未完成,则k=0;

  2. 利润基本目标未完成,收入目标完成,则k=0.5;

  3. 利润基本目标、收入目标都完成,则k=1+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标),k最大值为2;

  4. 利润基本目标完成,收入目标未完成,则k=0.5+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标),k最大值为1.5;

  5. 发生一般质量事故1次,根据情况k值减0.2~0.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响,则k=0;

  6. 若有违反公司规章制度以及法律法规事件发生,k值扣0.1~0.5;若给公司带来较大损失,k值扣0.5~1;

  7.重视员工队伍建设,员工成长迅速并为公司输出人才(高级项目经理以上),根据情况加0.1~0.2;不重视员工队伍建设,人员成长缓慢或业务骨干流失,扣0.1;

  8.不重视内部管理工作,不能严格执行公司有关规章制度,导致职能部门或内部员工投诉的,减0.1;未及时完成绩效考核工作1次,扣0.2;不重视绩效考核工作,绩效考核有失公平、公正,分数分布不合理等,扣0.1~0.2。

  八、奖金发放由部门经理负责制定分配方案,经分管领导批准。奖金分配要体现多劳多得思想,同时鼓励所有员工进行市场开拓、新业务开展等尝试工作。

  九、对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项,若有出色完成事项,根据情况对风险工资系数适当加分;若有未完成或工作质量存在较大问题事项,根据情况对风险工资系数适当减分。

  十、岗位年度考核系数计算:年度考核优秀者系数为1.05,合格者系数为1,待改进者系数为0.95,不合格者系数为0。

  十一、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

  十二、本责任书解释权在公司绩效管理委员会。

  公司总经理 业务一部经理

  签日期 签日期

质量责任书 『范文25』

  项目质量管理责任书

  建筑工程有限公司 (简称甲方)

  建筑工程有限公司 项目部(简称乙方)

  质量是企业的生命,也是项目的生命,项目部工程质量管理得好,既维护了企业的声誉,也提高了项目部的声誉,并与项目部的经济效益紧密相连,因此,项目部应坚持“质量第一,预防为主”的方针,切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。

  一、甲方质量管理工作的责任

  1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。

  2、审查项目的施工组织设计

  3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。

  4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。

  5、对工程项目施工进行巡查,发现问题及时处理。

  6、参加项目隐蔽工程的检查验收工作。

  7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。

  8、主持工程质量事故的分析、处理工作。

  二、乙方质量管理工作的责任

  1、项目经理是项目质量管理工作的第一责任人,组建项目质量管理小组,负责项目的技术和质量管理工作。

  2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。

  3、认真执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。

  4、实施新技术、新工艺、新材料,在项目工程中的应用。

  5、随时跟踪工程项目的质量状况,发现问题及时解决。

  6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料,工程竣工验收后及时归档移交。

  7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系,使工程施工顺利进行。

  8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查,对公司提出的质量处理意见,及时认真贯彻执行。

  9、项目部凡发生大小质量事故,各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。

  三、奖励与处罚

  1、项目部工程项目开工前,向甲方交纳工程质量保证金 元。

  2、乙方发生质量事故,一切料、工费由乙方自行负责。

  3、工程项目完工后未发生大小质量事故,甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。

  4、乙方发生质量事故一切费用在 元以上,甲方不返还乙方所交工程质量保证金。

  5、乙方发生质量事故一切费用在 元以下,甲方返还乙方所交工程质量保证金 %。

  6、甲方返还给乙方的质量保证金,项目部应对质量管理工作中有贡献的人员实行一定的奖励。

  7、工程项目发生质量事故,项目部应追究相关人员的责任,进行经济处罚。情节严重的应由司法部门查处。

  四、补充条款:

  五、本责任书一式四份,双方各执二份,双方签字生效,工程完工,保修期满后自然失效。

  甲 方:建筑工程有限公司 负责人: 乙 方:建筑工程有限公司 项目部 负责人:

  二OO 年 月 日

质量责任书 『范文26』

  为了严格执行煤项目部安全生产各项规章制度,切实搞好安全生产工作,提高全体职工的自我安全保护意识,防止和杜绝事故和违章现象的发生,在发生事故后有章可循,现与各在职职工及各管理人员签订,(以下简称)以资遵守。

  一、签订的相关方

  甲方:________项目部项目经理:

  乙方:________

  二、双方的权利和义务

  甲方的权利和义务

  1、遵守、和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全。

  2、保证安全生产条件所必需的资金投入,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

  3、对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。

  4、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

  5、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。

  6、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

  7、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

  8、安全生产中涌现的优秀车间或优秀个人,公司将给予适当的奖励;发现重大安全隐患者,公司予以特别嘉奖。

  9、对违规操作者视情节轻重给予50元到5000元的罚款,屡教不改者公司有权进行劝退。安全生产责任书范本。

  10、对在生产中因个人过失或违章行为而造成险情或造成小的事故的,公司有权视情节轻重对其作出如下处理:警告、处分、开除并处罚款。

  乙方的权利和义务

  1、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。

  2、对所分管业务范围内生产中的安全、质量标准化达标负全面责任,并对项目经理负责。当安全与生产发生矛盾时,必须服从安全。并对采掘等生产过程中产生的“一通三防”、五大灾害、五大系统的问题和事故隐患的处理负全面责任。参加审定安全工程设计、作业规程、操作规程、安全技术措施。

  3、全面抓好掘进生产工作,达到项目部每月生产指标。

  4、负责制定、检查所分管业务部门规章制度和贯彻执行。

  5、负责主持召集所分管业务部门研究解决安全生产中存在的问题与薄弱环节,制定改进措施,并保证实施,同时将实施情况向项目经理报告。

  6、负责组织、领导所分管业务范围内的安全、质量检查,参加全项目部组织的安全质量大检查。

  7、加强对施工现场的管理,依据技术设计检查各类施工是否达到设计要求,对达不到设计要求的督促整改,同时在现场指导;制止违章指挥和违章作业现象8、参加分管业务范围内发生的事故的抢救和追查分析处理工作。

  三、其他

  1、已签订并能自觉遵守安全规定的人员可上岗作业,凡未签订的人员一律不得上岗。

  2、已签订但未按上述规定权利或义务执行工作的将给予严肃的处罚批评,如造成严重后果的,公司有权利追究其责任。

  3、本一式两份,自签字之日起生效。

  项目经理(签字):________

  时间:________年________月________日-________年________月________日

  项目生产经理(签字):________

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