组织部工作计划学生会 『范文3』
20xx年上半年组织人事科在委党委的正确领导和县委组织部的指导下努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级及领导交给我们的工作任务。现就工作总结如下:
一、群众路线教育实践活动工作方面
深入推进我委“三大工程”建设,全面推行“四进四联”,确定我委“连心”点,成立了“连心”小分队,并深入“连心”点开展了“连心”工作。我委深化机关在职党员进社区志愿者服务活动。组织党员到集贸社会报到,主动联系社区群众,积极认领公益服务岗位,开展了捐书活动、健康与生活知识宣传等活动。督促群众路线教育实践活动中未到位的整改项目。
二、人事工作方面
1、在委党委领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时做好进出公务员个人信息管理系统工作,做到了人事信息准确无误,达到了人事信息化管理的要求,同时为其办理上编、下编事宜,为上级和领导随时掌握人员动态提供了极大方便。
2、组织人事科负责管全委机关全体工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及公务员年报,人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了各项半年报统计工作。
3、依据人事部门的相关文件,及时调整了公务员的阳光津贴。
4、依据县政府全面清理政府部门行政权力推行权责清单制度的文件要求,做好了我委的权力清理情况并上报县编办待批复。
5、办理好了委机关工作人员退休的相关手续以及委机关去世人员领取抚恤金相关手续。
三、其他工作
1、填报我委领导干部因私出国登记备案单位负责人、联系人备案表。
2、做好我委20xx年申报科级、副科级后备干部工作。
3、做好了我委机关遗属补助调整的工作。
4、办理了我委机关干部参加工会互助险的工作。
四、下步工作计划
1、继续抓好干部人事工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成委领导和上级机关分配的其他工作。
组织部工作计划学生会 『范文4』
一、部门定位
(一)部门性质
组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
(二)工作宗旨
严谨高效,民主团结。
(三)主要工作
了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二、内部建设
(一)例会制度
我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。
例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批评的力度。
(二)干事培训
我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。
同时定期以游戏等轻松愉快的方式,增加部门凝聚力。
(三)小组长负责制
每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。
(四)优秀干事评选:
本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事积极投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。
(五)部内分工
组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。
(六)部门互助
在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。
(七)优良学风建设
本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的能力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。
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