| 工作计划
学生会工作计划1000字 『范文3』
去年x月物理系学生会换届以来，主席团顺利承接了上届的学生会工作，并开始积极运营。我们主席团的工作虽然在上一学期一些方面取得了一定的成果，但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在本学期的工作中，我们会认真履行主席团的职责，领导其他部门工作，争取在老师和系领导的领导下，将学生工作开展的更加出彩。新年伊始，我们迎来了又一个新的学期，在新学期工作期间，我们会保持以往优秀有效的工作方法和管理措施，对于过去不够完善的方面会努力改进。
首先，是主席团内部。我们要再次明确主席团的职责，主席团是协调学生会各部门关系，促进各部门互相配合共同开展工作的一个团体，主席对学生会全面负责，主持学生会工作，传达指示，定期向老师汇报工作，副主席协助主席搞好全面工作，处理学生会日常工作，分管部门工作。
基于此，我们需要有一个明确的分工，学生会各项工作，从老师那边到部门那边的各项事宜都应该划分到主席团各成员，最后由主席进行审核和验收并向老师汇报。这样既减轻每个成员的工作量（因为我们毕竟还是学生），又能有效率的完成各项工作。其间，我们需要用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难，做好细节工作，一个个细节才能组成完美的工作。另外，主席团应该定期主持召开学生会各部门交流会议，监督个职能部门执行工作计划的情况，并进行检查、总结，布置各时期的工作。负责组织安排学生
会重大活动和主要工作。主席团各成员也应该深入到干事中去了解掌握情况，发现问题，及时组织研究解决。
主席团新学期的重点工作是：帮助学生会各部门搞好各项活动。在执行这项工作的同时，加强自身建设，提高物理系学生会的整体素质和工作水平。另外，我们学生会的本学期还要狠抓学风。和系里领导老师一同抓各班的学风班风，狠抓上课的出勤率，上课吃零食的，睡觉玩手机等。还要尽全力组织一次有意义有影响的大型活动！
其次，是学生会各部门。主席团负责传达系里的各项要求，由各部门具体举办各项活动实施。从上学期的工作总结来看，各部门并没有拿出相对自己部门的工作成果，我们应该丰富同学们的学习和生活，让大家觉得我们也在为他们做实事。但是，组织活动的过程中需要注意到是：一，各部门的活动需要具有本部门的特色。只有有特色的活动才会引起同学们的注意，才会积极参与其中，让活动普及并充实起来。二，在举办活动的过程中，各部门部长和副部长是活动的核心人物，应该起到带头作用，积极策划和组织活动。但是，不代表从头到尾，所有活动事宜都由部长和副部长负责完成，部门中每个成员都应该参与其中，提出自己的意见或建议，集思广益，帮助部长和副部长改进活动各方面，共同促使活动顺利进行，争取圆满结束。各部门也应该通过开展各项活动的机会锻炼新人，为学生会不断输送血液，培养生力军。
此外，各部门之间也可以进行交流活动，调动部门与部门之间的积极性，互相了解，增进各部门之间的感情，也是为今后部门联合举办大型活动或共同为学院尽力时的共进共退奠定基础。主席团需要及时了解各部门的活动情况，定期总结该阶段的工作，并查找不足，我想，这一点应该是比较重要的，当我们一直忙着往前飞奔的时候，不时的回头看看，也许你会发现许多问题，因此，经常总结过去，反思不足，发现问题解决问题，脚踏实地，才能做好事情。
继续开展有意义的校园文化活动，各部门开展即将开展的活动如下：
团总支的活动：
3月份主要活动：
1、弘扬志愿精神，创建和谐校园。
2、警民携手，为瓷都添绿。
3、志愿精神在，校园和谐美。
4月份主要活动：
1、扫墓。
2、消防演习。
3、电子知识竞赛。
5月份主要活动：
1、512悼念活动。
2、发动机组装大赛。
学生会的活动：
三月底：网络部举行PPT制作大赛。
四月初：就业部举行读报周活动，给系里的同学提供就业信息和兼职岗位。
四月底：学习部将举行演讲比赛。
计划，无非是让事情做得更加的完美，同时也是以后行动的指南。希望新的学期，新的起点，一切努力依旧！相信大家一定会继续努力，做得更好！
学生会工作计划1000字 『范文4』
一、加强干部素质培养，学生会工作计划与建议。
学生会干部素质的高低，直接决定了学生会工作的效率，可以说，加强干部素质的培养，是学生会工作能否成功的关键。
加强干部素质的培养，重点是要培养学生会各成员的团队精神，让他们时刻想到自己是学生会的一员，个人荣辱涉及整个集体，从而关心、爱护这个集体，进而为这个集体的成长壮大献计献策。重点要克服"有别人"的思想，不要总在等待他人的行动，要切实做到眼到手到，不要总在等待命令，要积极主动。在这当中，可能有的同学觉得在大家面前太表现自己有点不好意思，其实这就是学生会的工作，既需要细心又需要大胆，能放得开。还要克服认为作为干部吃亏的思想（虽然我不是干部，但是有时候也会有这种不好的思想，然后抱怨下。还好这样不影响我的激情）。也只有这样才能真正锻炼、提高、展示自我。作为学生会的一员，时刻要有主人翁的精神，积极思考探索，积极为这个集体献计献策，不要总处在等待命令的状态，要自觉树立积极工作、主动思考的意识。对于这一点，也不是一天两天就能形成的，需要做好打长期仗的准备，学生会内部各成员之间也要多磨合，培养出默契感。也希望团委老师深入到学生会的工作中去，指导我们的工作，培养我们的能力，发掘出每个人的潜力，以及作好每个人的思想工作。
二、常规工作应常抓不懈。
学生会的管理职能就体现在常规工作中。学生会常规工作的好坏，直接关系到学生会工作的成功与否。
每次我们例行会议都要开大约1个小时的时间，但是到了后来满多成员都还没有搞清自己这个星期到底需要干什么事情。所以建议每次例行会议的时候应该由主席团先把任务交给每个部门的部长，让他们会后在一起对任务事项进行沟通那样可以让成员明确知道这个星期所要办的事情又能跟自己部门中的成员交流感情。这样开会的时候只需要主席团花10分钟把大致安排说下，其余的二十分钟交给部长门跟成员门交代和交流！这样可以协调好各部门关系，加强部门与部门之间的配合，定期做好工作小节，工作计划《学生会工作计划与建议》。并对学生会各部门的工作进行考核，在例会上作适当的鼓励与批评，促进各部门更好的完成工作。使每次例会切实有质。
三、分工负责到位
在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下，系学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。
1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作。
2、副主席协助主席的日常工作，并具体分管各部的工
3、在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。
4、各部部长负责本部及各系相关委员的工作，部门内部也实行具体分工负责制。
四、重点部门要完善细节
办公室：
1、作为学生会各项活动的枢纽部门，办公室要一如既往的做好各项常规工作，包括：各部门会议记录，办公室物品管理，财务管理等。
2、在本学期初，办公室成员要进行学生会全体成员的档案登记工作，以完善的数字化档案规范学生会成员档案。
外联部：
1、积极更各班联系组织想打篮球比赛的班级进行牵线，可以更各个班级的干部沟通下看他们想做什么联合活动由我们外联部进行沟通与交流。
2、配合其他部门的工作
生活部：
1、在卫生方面，由于检查卫生是为了督促同学们搞好卫生，为自己和他人创造一个良好的学习环境。因此除每周一检查卫生外，我们还应该不定期的抽查。好的寝室和坏的寝室照相交与宣传部。
2、配合其他部门的工作
文艺部：
1、积极组织同学参加校园文化艺术节，通过各种选拔，确定参赛同学；
2、策划学生会联欢活动，增进各部门的联系；
3、配合其他部门的工作；
宣传部：
1、及时、保质的出好各部门海报，宣传各部门活动；
2、定期更换橱窗海报；
3、配合其他部门的工作
最后我感觉大部分的干事都没有激情，办事过于懒散没有积极性。根据现在所学到的法约尔和泰勒管理学的理论来看应该修改一些刺激制度。我们可以组建贡献制度，以完成的任务贡献的大小来计算累计贡献分数，到了学期总结的时候可以把贡献最低的成员进行裁员，从而达到竞争的刺激作用！提高学生会成员活力让大家跟具有激情。还有就是反映下情况现在有些同学想勤工俭学但是出去被满多中介所骗，建议如果由学校出面帮同学找到体验生活的事情就可以，工资多少没关系只要有机会有是干。让自己的生活变的不再空虚，不再只知道沉迷于网吧！
学生会工作计划1000字 『范文5』
尊敬的校领导：
首先感谢校领导能提供这样一次让我们每个人展现自己服务同学的机会。
回首自己已经走过的大学生活，我很幸运有好的老师的教导，有同学的友好帮助，我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对校干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从管理学校得到了很多的锻炼和提高，我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学校服务。
学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席，需要将学校和校系的学生工作有机的结合起来，需要在全校学生 和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了校系、学生的共同愿景而奋斗。
我一旦当选自己肩上的担子肯定很重，但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。
在我看来，作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要
一、处理好校系和学校之间的关系
各个校系是学校这个大集体的有机组成部分，因而校系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应该引导和监督校系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好校系工作又显得格外重要。只有校系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学校走过的历程，在横向与兄弟校系进行比较。我们不难发现作为一个小校系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学校缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学校特色的招牌为突破口开展学生会的工作。
二、处理好校系和年级之间的关系
年级与校系的关系犹如校系与学校的关系，作为校学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合校系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个校系的工作又至关重要。学生会主席的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个校系局面的宏观调控。
三、处理好学生和领导之间的关系
一个校系的兴衰与这个校系政策的制定和实施息息相关，其中学生对校领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解校系领导出台相关政策的真正用意，为校系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给校系领导，以提高校系决策的科学性和民主性。
四、处理好学生会和分团委的工作关系
学生会和分团委犹如一个校系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证校系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了校系整体工作的有效开展。因而，如果我当选学生会主席我将与校领导充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。
五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系
要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。
以上是我工作中的'指导思想，希望校系领导给予批评、指正。