人员培训计划模板汇编汇总31篇(8)

发布时间:2024年01月05日    一键复制全文

人员培训计划模板汇编 『范文21』

  为贯彻引进与培养并举的方针,加快建设一支“质量优良、结构合理、精干高效,富有活力”的教师队伍,不断提高师资培训工作水平,根据市教育局《职业教育教师十五期间培养计划》和学校的中长期发展规划要求,特制订本计划。

  一、指导思想与基本思路

  1、以全面提高教师队伍的政治素质和职业道德,加强教师的专业基础知识和教学、科研能力的培养为目的,优化教师队伍结构,促进教育、教学质量的提高,满足学校人才培养的需要。

  2、坚持按需培训,分类管理,学用一致,讲求实效,权利共享,责任共担的原则。以在职培训为主,多渠道多方式,不断丰富培训工作内容,改进培训手段,提高培训工作效益。

  3、以青年教师为主要培训对象,优先培养青年教师人选和品牌专业的教学科研骨干,促进教学团队建设和教科研梯队建设。

  二、培养培训总体目标:

  1、全员培训计划

  专业课教师在十五期间100%参加技能提高培训。专业课教师95%全员达到双师型。

  文化课教师100%参加双师型培训,全校双师型比例达到80% 。在十五期间专业教师下企业100%。

  2、知识学历和技能层次的提高

  本科达到98%,硕士人数6人左右。高级技师6人,技师15人。

  三、培养培训的基本任务

  (一)积极开展教师岗前培训。学校计划每年9月举办教师岗前培训班,开展包括职业教育基本理论和教学方法、实际教学能力等内容的培训。要求参加培训的教师全面了解和掌握《教育法》、《职业教育法》等的基本内容,熟悉教学计划、教学大纲的制订、教案准备、出题阅卷、答疑、批改作业等各个教学环节,熟悉学校的教学管理制度。通过培训切实提高新进教师的教学能力和教学水平。

  (二)积极开展学历学位培训 。通过校外学习、联合培养、校内培训等方式,在5年内使绝大部份40岁以下的教师都获得本科学历,进一步提高教师队伍中的研究生学位比例;

  (三)结合课题研究需要,将研究工作与培训工作有机结合,使培训内容保持学科前沿性。

  (四)选派教师参加各类短期的研修班。要结合课程教学、实践教学和专业建设需要,有针对性的开展专题性培训,及时了解学科和专业的发展动态。

  (五)加强现代教育技术培训。开展以网络教学、计算机辅助教学、电化教学为主要内容的现代教育技术培训,树立先进教育理念。加强课件制作能力的培养,充分利用各种教育资源,不断提高教育、教学质量,满足学校教育事业发展的需要。

  (六)积极开展形式多样、行之有效的师德教育。大力宏扬“为人师表、爱岗敬业、诲人不倦”的育人精神,树立“严谨治学、求真务实、积极进取”的教风,以高尚的师德和优良的教风促进学校的发展。

  四、保障措施

  (一)建立健全师资培训的制度,加强培训工作机制建设,改善对师资培训工作的管理,将师资培训工作纳入师资队伍建设整体规划,以适应我校师资队伍新的发展情况和要求,提高师资培训工作的效益。

  (二)加强对师资培训工作的领导。成立以校长为组长的领导小组进行统筹规划和安排,既要积极开展培训工作,又要保证正常的教学和科研秩序。

  (三)积极筹措资金,建立学校、和教师个人共同承担的经费分担机制,调动双方积极性。学校每年投入5-10万元的培训经费。

  技能培训费用100%学校出,但必须拿到相关证书,如果拿不到费用不得报销。学历提高费用由学校参照教育局文件规定。

人员培训计划模板汇编 『范文22』

  一、活动背景:

  在一个学年的时间里,10级社团人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,在新的学年里成功留任并且成为新一届社团干部,为了社团更好的发展,也为了使各位社团干部的能力进一步提高,我们邀请社团指导老师,特策划此次培训。

  二、活动目的:

  通过社团指导老师对社团人员的培训讲解,使他们在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。另外在培训中社团干部与指导老师进行讨论,对爱心社以后的发展提出合理化建议。

  三、活动主题

  完善自我 构建和谐团队

  四、活动对象:

  爱心社副部以上干部

  五、思想汇报专题:活动时间:

  20xx-12-4 8:30

  六、活动地点:

  经管学院

  七、活动展开:

  活动准备:

  1、周四晚上在社团例会结束后各个部门的副部以上人员留下,由副社长车夏光向大家介绍这次干部培训的时间、地点、目的等相关事项。

  2、每个干部在周五周六两天针对去年以及今年招新结束至今的活动情况认真思考,做出总结,并对社团以后的发展提出几条合理化建议。

  3、宣传部将去年社团活动中积累的素材制作成PPT,在培训时候向老师展示。

  4、办公室负责整理一些培训材料并打印。

  活动展开:

  1、组织部提前到达培训地点,并整理好会场,安排指导老师及社团人员入座。

  2、办公室负责参会人员的统计工作,并向大家发放培训资料。培训开始:

  A、社长霍海增向大家介绍指导老师,并对老师一年来的指导工作做出感谢。

  B、宣传部利用多媒体设备向大家展示过去社团所取得的成就,使培训老师对我们社团有一个较为详细的了解。

  C、由指导老师对这次干部培训的内容及意义做一个简单的概括。

  D、指导老师根据自己所准备的内容对大家进行培训,办公室做好培训的记录工作。

  E、指导老师讲解结束后大家进入互动环节,参加培训人员把自己准备的问题向指导老师询问,老师给予解答。

  F、培训临近结束,由社长霍海增对这次培训的成果做出总结,并对以后社团以后的工作提出要求和建议。

  活动结束:

  培训结束后每一名参加培训人员都要写一份培训感言,然后交给副社长车夏光,由他进行整理,在下次例会的时候给予总结;每个部门制定一份社团发展规划,然后再汇总制定出爱心社下一年的发展总规划。

  活动预算:

  培训资料20份 20元

  指导老师饮料 10元

  总计 30元

人员培训计划模板汇编 『范文23』

  1、加强麻醉诊疗常规和操作规范,能熟练运用诊疗常规和操作规范指导临床工作。

  2、合理规范的使用麻药品,质量与安全小组督察及记录。

  3、加强员工对麻醉设备操作规程的掌握,能熟练操作麻醉设备,有使用记录,麻醉与术中生命监护系统、空气调节系统定期保养,有记录,手术药品和器材有适度储备。

  4、对医疗活动中发生的异常医疗信息要及时请示报告,增加工作的危机感和机敏性。

  5、深刻领会“危重患者管理制度”科室应加强对危重患者的管理及观察,处理急危重症患者的应急反应能力。加强对“科室处理急危重症患者的应急预案”的培训,对预案内容进行模拟训练,要求熟练掌握、反应迅速,有“人员紧急替代制度”并保证联系通讯工具畅通。以便出现各种突发事件时相关人员能确保按时到位。

  6、履行各项告知程序,充分尊重患者权益知情同意书由麻醉者或上级医师负责谈话及签发,用易于理解的语言解释麻醉、处置、操作的必要性和目的及利害得失等告知内容,并记录在同意书中,术中意外处理或改变麻醉方式时由具备资格的医师负责向患者家属告知;对新开展的麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉由具备资质的上级医师或科主任负责告知谈话。

  7、术前麻醉访视:接到手术通知单后,麻醉医师应按要求进行术前访视,通过充分的.术前检查对病情进行评估,决定适宜的麻醉方案,并记录于病历,由主治医师以上人员签字确认,确定麻醉方案时要考虑患者年龄、全身状态,对麻醉、处置的适宜性应进行讨论,选择最适宜的时机与麻醉方法,与患者或家属谈话,同意后签订手术麻醉同意书,开出手术前用药,并准备麻醉器械,落实查对制度,每个患者外科手术时必须有麻醉方案(计划),重点是全麻、危重患者、新开展手术及特殊患者。

  8、术中管理:术中应监测患者生理状态,进行麻醉效果评定,发生意外状况及改变麻醉方式要按规定流程进行,要由具备资格的医师负责谈话,落实查对制度。

  9、术后随访:麻醉师对患者术后麻醉复苏阶段的生理状态进行监测,对苏醒的判断有具体判断基本标准(意识状态、血压、呼吸状态等),应按规定时限去病区查看手术患者,并向责任护士交待注意事项,防止发生麻醉并发症,并做记录。

  10、加强对麻醉、精神性药品按国家有关规定进行管理与储存,做到“三专”管理(专人、专柜、专册、专用处方管理)有严格的使用管理规范与程序。

  11、对员工进行心肺复苏、“五机”“八包”等急救操作培训,做到知识不断更新,做到知晓掌握。落实“住院医师规范化培训方案”,有计划,有记录。

  12、医护人员熟悉《医疗事故处理条例》的内容要求,落实“科室防范医疗纠纷及事故发生的重点措施”。

  13、医务人员每月学习《执业医师法》等相关法律法规。

  14。医师业务素质的提高是医疗水平提高的基础,通过每周岗位培训与学习,加强、弥补专业业务技术的不足从根本上提高医疗人员的专业技术的水平。

  15、加强法制观念和法制意识,把好医疗护理关。增强责任感,树立牢固的防范意识,切实贯彻有关医疗事故处理的法律、法规,积极主动地运用法律手段维护、医患双方的合法权益和依靠法律维护医院的正当权利,杜绝医疗差错或事故的发生。

  16、严格医疗相关证据的管理,各种文字性的资料在书写时要字迹清晰,不得涂改。记录要全面,准确无误,规范合理,并保留完整的各种监测记录。

  17、改善服务态度、规范医护行为:医护人员应严格规范自身的医疗行为与自身形象,行为应符合医疗护理规范要求,在手术中不谈论与手术无关的事情,不对患者的病情窃窃私语,尊重患者的人格,做到文明礼貌、稳重端庄、态度诚恳。

  18、每月召开质量与安全形式分析会,查找工作中不安全隐患,薄弱环节,针对存在的问题制定实施办法。

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