岗前培训计划N篇(4)

岗前培训计划 『范文9』

　　一、目的

　　为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各个岗位的.工作标准，满足公司对人才的要求。

　　二、培训工作流程

　　1、到职前培训准备

　　A、新员工到达公司报到（人力资源部负责，主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等）

　　B、正式上班第一天（人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料）

　　C、简单的部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员认识。

　　D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品（人办资源部指定人员）

　　E、分发公司内训材料及课程表

　　F、指定一个老员工做新员工的引导人。

　　2、正式培训（讲课式，报到第二天，时间为一天）

　　A、讲师（人力资源部主管、相关部门经理）

　　B、培训流程（人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束）

　　C、培训内容

　　a、人力资源部门（9：00—12：00）

　　①公司介绍：企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架。

　　②企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会。

　　③公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度。

　　④公司福利：医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、部门定额费用、提供食宿。

　　⑤员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交流、参加相关活动（可图片式）。

　　⑥主要领导介绍：董事长、总经理、副总经理、工程公司、项目经理、技术部主管、办公室。主任、财务部经理、采购部经理等。

　　b、相关部门（14：00—16：00）

　　①部门业务介绍

　　②工作岗位职责介绍

　　③业务知识与技能

　　④操作流程制度

　　⑤与其它部门的业务关系

　　c、公司领导做总结性讲话（10—20分钟）

　　d、新员工讨论时间（约1小时）

　　三、参观活动

　　（正式培训结束后的第二天上午，时间为半天，8：30—12：00）

　　主要到施工项目现场，时间为半天，各项目安排一个人做引导讲解，人力资源部安排一个人跟班协调相关工作。

　　四、娱乐活动

　　（参观活动结束后的下午及晚上）

　　1、聚餐（18：00—19：30）

　　2、茶话会（20：00—22：00）

　　3、人力资源部主导，后勤支持，至少有1名公司主要领导，其它部门抽3—5人参加

　　五、培训总结和评估

　　1、新员工培训总结

　　2、新员工培训反馈表

　　3、新员工表现评估表（一星期后）

　　4、资料归档

　　六、其它

　　1、各部门的抽调人员名单

　　2、培训费用申请

　　3、人员出勤情况登记。

岗前培训计划 『范文10』

　　一、 对各级护理人员继续教育的培训内容与安排：

　　1、 每月集中组织一次护理业务学习，其余时间以自学为主。

　　2、 每月组织一次护理查房。

　　3、 每月进行一次护理基础理论知识考试;每月组织护理技术操作考核一次。

　　4、 参加医院组织的各项学术讲座和三基理论考试与操作考试。

　　5 认真学习护理核心制度和50项护理技术操作内容以及外科护理常规。

　　二、根据年资不同，对各级护理人员的培训要求：

　　(一)新上岗护理人员的培训计划：

　　1 要求：以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握基础护理操作。

　　2 培养目标：

　　(1) 加强职业道德教育，树立专业思想，严格素质要求，加强护士素质培养，养成良好的工作作风。

　　(2) 学习院内各项规章制度和相关法律法规。

　　(3) 与临床实践相结合抓好“三基”训练，掌握各项护理操作规程。

　　(4) 明确临床护理工作程序及各班护士工作职责。

　　(5) 学习专科护理理论和技能。熟悉普外科和骨科常见病的护理常规。

　　(6) 学习为患者做健康教育并实施整体护理。

　　(7) 掌握护理文件书写，熟练各项护理文书的填写和书写。

　　(8) 掌握单人徒手心肺复苏术。

　　3 培训计划：

　　(1) 鼓励自学。参加院内、科内组织的业务学习，完成每年继续教育学分。每月完成1-2篇读书笔记。

　　(2) 由高年资护士进行传、帮、带。

　　(3) 在实践中培训：利用护理业务查房和晨会提问，通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

　　(4) 不定期进行技术操作，护理理论知识考核及院感知识考核。考核内容为50项护理操作相关知识和三基知识。

　　(一) 毕业后1-5年护理人员的培训计划：

　　1 培养目标：

　　(1) 巩固专业思想，严格素质要求，提高护士素质。

　　(2) 与临床实践相结合抓好“三基”训练。在熟练掌握基础知识和技能的基础上，进一步学习和熟练专科知识和技能(包括专科疾病知识、疾病护理要点、专科仪器使用、用药注意事项及常见不良反应等)。

　　(3) 熟练掌握护理文件的书写。

　　(5) 为患者做好全面的健康教育并实施整体护理。

　　(6) 每月对其进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。

　　(7) 熟练掌握50项护理技术操作内容。

　　3 培训计划和方法：

　　(4) 鼓励自学。参加院内、科内的业务学习，完成每年继续教育学分。侧重专科疾病的护理知识和技能。

　　(5) 由高年资护士进行传、帮、带。

　　(6) 利用护理业务查房以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

　　(4) 每月进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。考试内容为50项护理操作相关知识和三基知识。

　　(二) 工作5年以上护理人员培训计划

　　1 培养目标：

　　(1) 熟练掌握基础护理和专科护理技术，掌握危重病人的护理和各项急救技术。

　　(2) 掌握专科新技术、新知识，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理，成为病房的业务骨干并有意识的提高教育、管理、科研能力。

　　(3) 能参加护生带教学习，参加科研和总结经验或撰论文。

　　(4) 能独自参加危重病人的抢救配合工作。

　　2 培训计划和方法：

　　(1) 鼓励自学。

　　(2) 参加院内、科内的业务学习，完成每年的继续教育学分。侧重专科、教学、管理及科研方面的内容。(3) 参与病房带教。做好低年资护士和实习护士的带教工作，以良好的专业形象和正确的护理行为影响其他护士，做好传，帮，带工作。

　　(4)参加科研和总结经验或撰写论文。主管护理师以上者每年发表一篇论文。副主任护士每年开展一项护理三新项目。

　　(5)每月进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。

　　三 选派1-2名护理人员去上级医院或省外进行学习和培训，学习护理新技术，新业务，开展三新项目，提高护理水平和护理理念。

岗前培训计划 『范文11』

　　为使新护士进院后尽快地熟悉工作环境、各项规章制度及法律法规，掌握基础理论、基本技能，尽快地能独立完成护理工作，独立配合一般抢救工作，护理部制定了新护士岗前培训计划，如下：

　　一、培训目标：

　　1.熟练掌握各项护理工作规章制度及职责。2.巩固基础理论及护理专业知识。3.基本掌握基础护理技术操作流程。

　　4.掌握一般抢救知识、技术和护理病历书写基本要求等。

　　二、培训内容：

　　1.护理部培训内容：

　　①素质教育②行为规范及护士礼仪③沟通与交流技巧④规章制度及职责讲解

　　⑤法律法规《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《病历书写基本规范》、《输血法》、《输血技术管理规范》

　　⑥50项基础护理要点讲解⑦观看技术操作录像2.临床培训内容：

　　①熟悉工作环境、流程②各项护士工作制度、职责③基础理论、基本技能④一般专科疾病护理常规⑤一般抢救知识及技术⑥护理病历书写规范⑦其它方面

　　三、培训形式：

　　1.护理部组织讲课、基础理论考试、静脉输液技术考核。2.护理部组织观看技术操作录像。

　　3.科室一对一培训、讲课、理论考试、技术考核。

　　四、培训时间：

　　1.护理部对新护士进院后利用15天时间完成培训。